Die Qualität eines Unternehmens, einer Organisation äußert sich in der inneren und der äußeren Wahrnehmung, wie gut Prozesse und Schnittstellen, wie gut die Zusammenarbeit, die Transparenz und die Kommunikation der handelnden Personen, sichtbar und spürbar werden.

Die Mitarbeiter sind die tragenden Säulen.

Das Zusammenwirken, gemeinsames Handeln, Strategien entwickeln, Werte des Unternehmens, der Organisation erarbeiten und leben, erfordert viele komplexe Abläufe, zwischenmenschliche Beziehungen, soziale Handlungskompetenzen und klare Strukturen, diese werden oft als selbstverständlich vorausgesetzt.

Wir wissen alle, dass Fachexperten und gute Einzelkönner nicht selbstverständlich ein gutes Team aus machen.

Ein schlecht organisiertes Team bremst nicht nur die Abläufe aus und verschlechtert die Motivation, sondern richtet im schlimmsten Fall auch langfristig wirtschaftlichen Schaden an.

Doch nicht nur schlecht verzahnte oder konfliktbehaftete Teams / Gruppen brauchen Beachtung.

Team- oder Gruppenarbeit ist nicht selbstverständlich, es ist normal, dass es „menschelt“, wo Menschen zusammen wirken, es ist normal, dass jedes Team, jede Gruppe von Zeit zu Zeit ihren Raum, ihre „Ölung“, dass Menschen untereinander kommunikative und empathische Momente des „Auftankens“ brauchen.

Momente, die im Arbeitsalltag schwer realisiert werden können.

Investitionen in das „Auftanken“ rechnen sich. Auch wenn es zunächst eher technisch klingt

Eine regelmäßige Teamförderung, ein regelmäßiger „Team-TÜV“ kommt allen zu Gute, den Menschen im Team, der Organisation, dem Unternehmen im Gesamten.

Die externe Begleitung und Unterstützung bringt Qualität, sorgt für einen guten Rahmen, strukturiert den Ablauf und macht es möglich, auch unterschiedlichen Sichtweisen ihren Raum zu geben.

Wir schauen mit Ihnen gemeinsam darauf, was gut läuft, wo es Entwicklungspotenzial gibt und entwickeln gemeinsam mit Ihnen neue Ideen. Dabei begleiten und unterstützen wir Sie:

• • in der Verbesserung der Kommunikation der Teammitglieder untereinander und nach außen

• • bei der Förderung der sozialen Kompetenzen der Teammitglieder und Verbesserung der Beziehung zwischen den Teammitgliedern

• • bei kreativen, nachhaltigen Lösungen von erkannten Themen

• • bei der Definition von Aufgaben und Klärung der Rollen innerhalb des Teams

• • beim Erkennen und Stärken von Ressourcen der einzelnen Teammitglieder

• • bei der Klärung von Schnittstellen und Arbeitsabläufen.

In Zusammenarbeit mit unseren Partnern integrieren wir in unsere Teamentwicklung auf Wunsch auch Outdoor-Trainings.